项目开发环节和产业链协作孵化进行中，资金和制片的项目一直是一个暧昧、互相需求、又互相质疑的纠结关系。资金平台化，项目制片平台化，平台对平台，平台融合为一，是我们一直在追求和建立的方向，同时投资方追求风险控制和制片人尽可能利益最大化，是两个不同角度的对立统一关系。而平台的意义是最终最小化成本损耗，让同一个项目里的工作不重复，并且得以最低成本的执行。那么最终，不管资金方还是制片方，统一去追求“利益最大化”的商业规划原则，和用第三方背书和一定程度的“担保”做“可控范围内”“赌博”，是最终双方能幸福联姻、抵消管理成本、降低损耗的最佳办法。

     这些探讨，对于不在项目内，或产业内的资金管理方和制片方都过于晦涩难懂，但是这确实是唯一能让大家殊途同归的办法。资金本身的运行法则又是封闭循环的阶梯接力，使得风险逐级降低，而高风险在低投入阶段释放，让风险在产业内消化，而非项目内。资金运行本身的闭合运转，会使得资金变得专业有经验，管理风险和成本降低。在电影这个复杂协作、跨界合作的产业内，各个环节的专业化、精准化才是未来共赢之路。