电视节目井喷，电视剧市场冷清

　　2014年上半年电视剧纷纷为综艺让出黄金档，广告花费放缓，电视进入资源调整期。

　　1.季度喜剧类栏目异军突起，原创综艺栏目打响“逆袭战”。

　　2.季度季播栏目井喷，节目类型多点开花，各家卫视先后推出30余档节目，除少数王牌节目属“续播”外，80%以上是新面孔，节目类型堪称多样，明星真人秀更成为比拼重点。

　　电视剧：与综艺的热闹景象相反，今年上半年电视剧市场较冷清，与2013年下半年相比，下降9%，同比下降16%。但从今年上半年的电视剧制作备案数量相比2013年同期并未产生太大波动，仅小幅下滑3%。

　　广告投放：电视媒体2014年上半年广告花费增长放缓，仅为1.9%。从各级别电视广告刊例花费增幅及时长的同比变化来看，电视再次进入资源调整期。

    省级卫视格局

　　湖南卫视依旧保持排名第1，为超级卫视，其剧场平均收视达0.95%以上，季播及常规综艺均破2。随后为江苏卫视、浙江卫视、东方卫视为一线卫视，剧场平均收视在0.85%以上，周末季播综艺有收视超过1.5%的。北京、山东、深圳、安徽和天津卫视位列二线领先卫视，剧场稳定，综艺表现平平。

    综艺节目收视

　　电视屏收视：2014年上半年电视综艺节目收视率TOP20榜单中，湖南卫视有7个，浙江卫视有5个，东方卫视有4个，江苏卫视有4个，湖北卫视1个，安徽卫视1个。

    网络屏单集播放量TOP10：独播综艺点击不及联播。2014年上半年综艺节目在视频网站集均播放量TOP10榜单中，全网联播的节目点击量明显高于独播，其中深圳卫视的《来吧孩子》单集播放量居首。此外腾讯视频的《你正常吗》作为唯一一档视频网站自制综艺跻身榜单，可见视频网站的内容制作实力越来越强大。

　　娱乐综艺成主流，亲子热继续升温。2014年上半年网民对综艺节目题材偏好的调研中，综艺娱乐类因为内容轻松搞笑，推出时间最早，拥有较大的受众群，且为当下综艺节目中的主流类型，因而成为网民观看的首选。亲子类节目由于爸爸系列节目火爆荧屏的带动，网络人气也急剧上升，成为仅次于综艺娱乐类的网民选择综艺类型。

　　芒果TV独播试水：好的内容受播出渠道的影响甚小。今年5月湖南卫视宣布明年所有节目将在芒果TV独播，并且以《花儿与少年》在“芒果TV独播”大胆试水。受独播战略影响，节目开播前3周网络收视处在较低水平。不过依靠独特的节目内容、大量的娱乐互动和全方位的宣传引导，播出第4周起《花儿与少年》的视频点击量突破2,000万次大关，至大结局周视频点击量达到顶峰，将近4,000万次。最终《花儿与少年》二季度视频点击量累计达1.68亿次。

    电视剧收视 

　　2014年上半年度电视剧TOP10平均收视1.3%，同比下降16%。2014上半年收视冠军《宫锁连城》收视率1.5%，而相比2012年的《宫锁珠帘》2.5%的收视率整整下滑1%。此外收视前20的电视剧基本被中央综合、湖南卫视和中央8套3大频道垄断，占比超过80%。

    电视和网络受众人群存差异：比对收视率TOP10电视剧和网络播放量TOP10电视剧，2个榜单中有4部电视剧不同，在网络播放榜中排名第2、3位的《最美的时光》和《妻子的秘密》则均未进入收视榜的前10名。这说明中国的电视剧市场划分成电视受众群体和网络受众群体2个消费需求不同的群体，这2个群体在电视剧的选择上具有较大的差异性。

    电视媒体广告投放

　　电视媒体2014年上半年广告花费增长放缓，仅为1.9%。从各级别电视广告刊例花费增幅及时长的同比变化来看，电视再次进入资源调整期。中央台广告时长调整明显，刊例花费随之受到影响，降幅达11.1%。省级卫视白天广告资源量变化较大，而在20~24点的竞争中，省级卫视的广告时长压缩幅度是最小，因此刊例花费仍有4.7%的增幅。今年上半年新闻时事类、电视剧类和综艺类节目三驾马车的资源承载量均有不同程度的下滑。同时一线省级卫视在价格高企、资源有限的情况下，广告主的投放费用或有转向其他卫视的倾向。

　　“三重大山”压迫，电视剧市场显颓势

　　今年以来电视剧产量不断滑坡，在电视政策收窄，综艺节目热播和网络剧崛起“三重大山”的压迫下，真正留给电视剧的市场份额并不多。

    限制性政策频繁出台

　　从2014年初至今，国家新闻出版广电总局频繁下发针对电视行业的限制性政策。在这些限制性政策中，对电视剧市场最具冲击力的要属“一剧两星”政策，按照这一政策，从2015年起同一部电视剧每晚黄金档时段联播的综合频道不得超过2家，同一部电视剧不得超过2集。对于一线卫视来说，它们依然有实力去选择独播剧，而对二、三线卫视来说，应对版权过高的方式就是合力购买，分摊成本。但在“一剧两星”政策下，只能2家同时购买，成本压力高出1倍。根据数据统计，2014年1月至6月，民营电视剧公司制作的电视剧在卫视频道播出量为1.2万集左右，与2013年下半年相比下降9%，较2013年上半年同比下降16%。

    综艺节目成为广告大户

　　在电视剧市场缺乏创新，无力“突围”的情况下，吸金能力强的综艺节目开始受到投资者青睐。从2014年初到现在，各大卫视新开播的综艺节目已经不下30档，不少节目已经跨入了“亿元俱乐部”取代电视剧成为电视台“顶梁柱”。与电视剧相比，综艺节目周播的播出方式、数月的播出周期以及半年甚至更长的营销周期，更容易制造能吸引观众的电视热点。而且一部中等成本电视剧的购片款足够制作一季大型周播综艺节目，因此电视台资源将开始向综艺节目转移。

    2014年上半年综艺节目冠名费榜单前三甲为湖南卫视《爸爸去哪儿2》（冠名费3.12亿元）、浙江卫视《中国好声音3》（冠名费为2.5亿元）和江苏卫视《非诚勿扰》（冠名费为2.4亿元）。《爸爸去哪儿2》冠名费比第一季翻了10倍还多，参照此前1.5亿元的标底价，溢价率高达108%。近日一份4季度卫视季播新节目招商价格表中也有多档节目招商价格过亿元，比如浙江卫视《奔跑吧，兄弟》独家冠名费为1.3亿元每季；北京卫视《造梦者》独家冠名费为1.2亿元每季。

    网络剧搭上顺风车

　　2014年以来网络自制剧成为各大视频网站手中最具潜力的王牌。随着今年《不可思议的夏天》、《暗黑者》、《午夜计程车》、《匆匆那些年》等一系列口碑和收视率双高的网络自制剧的出现，观众开始逐渐改变对网络自制剧的偏见，像一些大型视频网站都看准了商机，将数亿元的资金投入网络剧的制作中。网络剧本身变现能力很强，一种是贴片广告，一种是网络剧本身的植入和赞助，高投入的网络剧会有一个周边效应。今后网络自制剧将慢慢发展到与传统电视剧分庭抗礼的地位。（来源：媒介360）